近期有不少文章著手剖析衰落的原因。在其中一種火熱的看法，是“互聯網流量已死，紅利消失”。?

難(nan)道說(shuo)做(zuo)不(bu)好(hao)營銷推(tui)廣，真(zhen)的是因為紅利沒了(le)嗎？這個(ge)問題(ti)還要考量下。

一(yi)、為什么(me)說流(liu)量(liang)紅利消失？??

微博、微信、知(zhi)乎、小(xiao)紅(hong)書，甚至(zhi)是(shi)各大搜索引擎都可以獲得(de)流(liu)量，為何偏偏要(yao)說流(liu)量紅(hong)利消失呢？原因(yin)其實很(hen)簡單。?

流量紅利是能以10倍的數量級擴大推廣效果的，而現如今1比2、1比3的ROI都算不上被叫做流量紅利，僅僅是一(yi)種正(zheng)常的(de)廣告投放推廣應(ying)當有的(de)效果而已。

移動互聯網發展到了今天，規模基本達到了飽和。

得(de)益于(yu)我(wo)國14.1178億人(ren)的(de)人(ren)口基數，之(zhi)前(qian)大(da)(da)家借助外部大(da)(da)批量的(de)投(tou)資(zi)、營銷(xiao)費(fei)用(yong)及其(qi)資(zi)源整合來促進(jin)自己的(de)發(fa)展，可(ke)以輕(qing)輕(qing)松松得(de)到需要的(de)效果。

但現在無論是PC還(huan)是手機(ji)(ji)端網(wang)民都已經飽和，整體網(wang)民超10億，手機(ji)(ji)端網(wang)民10億。

另外在流量規模大小固定、各大平臺興起的背景下，流量不能局限某單一渠道里了，網民使用網絡發生多樣化，分散化。

為了爭奪有限的(de)流量，各(ge)大企業招數頻出，但是目前轉化(hua)量越(yue)來越(yue)低，這是個急需解(jie)決的(de)痛點問題(ti)。

二、企業仍有機會(hui) 可在存量中找增量?

即使人口規模固定，依然可以在存量中找增量。

在流量紅利階段，積累了大量的(de)數(shu)據(ju)，而下一步將是(shi)在數(shu)據(ju)基(ji)礎之上存量效(xiao)率的(de)競爭。

實際上每一代人，都有自己獨特的消費模式。不一樣的消費習慣，會催生不一樣的經濟形態。例如，70后(hou)提倡節儉，80后(hou)重視實(shi)用主(zhu)義(yi)，90后(hou)和00后(hou)更尋求個(ge)性、相對自我。

現階段企業比拼的重點是存量營銷思維、運營思路。

以往營銷上的粗放、渠道選擇上的粗糙，用資金投入獲取流量的時代已經結束了。現如今要求的是精準增長，借助數據分析(xi)，進行(xing)用戶分類，了(le)解用戶行(xing)為偏好、消費習慣(guan)，通過精(jing)細(xi)化運營找精(jing)準用戶。

畢竟“叫好不叫座”，意義不大。找準用戶連接才是存量之爭的關鍵。

三、怎樣實現(xian)增長破局?

企業(ye)在(zai)不斷發展中，早已走出單純“只看流量”的(de)時代，尤(you)其是(shi)在(zai)整體(ti)市(shi)場環境愈(yu)加嚴峻(jun)的(de)情況下(xia)，營銷預算緊縮，如何實現增長破局？

用比較通俗話說就是，如何能讓消費者在一堆產品之中，快速地發現你，并且想買賬！

1.營銷渠道選擇?

企業做營銷推廣，首先考慮到的便是營銷渠道。?

當下火爆的平臺不一定就真正符合你，要挑選和品牌調性相吻合的賽道，找對的人，在對的場景，給對的信息，唯有如此，流量營銷渠道才可以充分發揮它的價值。?

2.構建私域?

伴隨流(liu)量成本的(de)飆(biao)升，私域(yu)流(liu)量的(de)概念逐漸盛行。提升老用戶價(jia)值，降低拓新成本，構(gou)建(jian)私域(yu)流(liu)量平臺將成為企業的(de)新出路(lu)。

過去，私(si)(si)域(yu)(yu)通常(chang)在(zai)微信生態里。而當下，新私(si)(si)域(yu)(yu)模式(shi)更(geng)加開放，覆蓋了百(bai)(bai)度(du)等平臺。百(bai)(bai)度(du)公域(yu)(yu)的屬性，給企業(ye)私(si)(si)域(yu)(yu)百(bai)(bai)家號帶來了更(geng)多的精準(zhun)客戶。

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